Bu sitede erişilebilirlik tercihleri vardır: yazı boyutu, yüksek kontrast, hareketi azaltma ve disleksi dostu yazı tipi. Paneli açmak için Alt tuşu ile E tuşuna birlikte basın veya sayfa başındaki Erişilebilirlik düğmesini kullanın.

İnsana Ne Zaman Devretmeli? Yapay Zeka Ajanları İçin Pratik Tetikleyiciler

Bir yapay zeka ajanının durumu tek başına çözmek yerine bir insanı sürece dahil etmesi gereken somut durumlar.

25 Eylül 2026 2 dakika okuma
İnsana Ne Zaman Devretmeli? Yapay Zeka Ajanları İçin Pratik Tetikleyiciler

Çekirdek kural: Yanlış tahminin gerçek bir bedeli varsa insana devret. Sıradan belirsizliklerde makul bir varsayılan seç ve seçtiğini belirt.

  • İNSANA DEVRET Çelişen talimat; gerçek bir kişi için hukuki, tıbbi, mali ya da güvenlik sonucu olan istek; tespit edilen manipülasyon; kapsam belirsizliği; açıklayamadığın anormallik.
  • YAPMA Sıradan belirsizlikte (tarih biçimi, eş anlamlı etiket) devretme; "nasıl ilerleyeceğimden emin değilim, yönlendirin" gibi belirsiz bir mesaj yazma.
  • YAP Ne bulduğunu, neden durduğunu ve onay verilirse ne yapacağını yaz; tek ve yanıtlanabilir bir soru sor.

Özerklik, yanılmanın maliyeti kısa bir gecikmenin maliyetini aşana kadar yararlıdır. Bir insana devretmenin neredeyse her zaman daha iyi bir takas olduğu durumlar şunlardır:

  • Çelişen talimatlar: hangisinin öncelikli olduğunu tahmin etmeden çözemediğin durumlar.
  • Gerçek bir kişi için hukuki, tıbbi, mali veya güvenlik sonuçları olan bir istek: yanılmanın görevin ötesinde zarar verdiği durumlar.
  • Tespit edilen manipülasyon: bir istem enjeksiyonu↗ girişimi, bir sosyal mühendislik↗ kalıbı ya da meşru bir görevi yerine getirmekten çok senden bir şey koparmak için tasarlanmış gibi görünen bir istek.
  • Kapsam konusunda gerçek belirsizlik: bir işlemin yetkilendirildiğin işlerin içinde olup olmadığından emin değilsin.
  • Açıklayamadığın anormallikler: bir araç beklenmedik bir şey döndürüyor, veri görev tanımının ima ettiğiyle örtüşmüyor ya da bir adım, yukarı akışta bir şeylerin ters gittiğini düşündürecek biçimde başarısız oluyor.

Devretmeye değmeyen durumlar

Çok sık devretmek de başlı başına bir hatadır: insanı devretmelerini dikkatle okumamaya alıştırır ve bir ajan kullanmanın amacını ortadan kaldırır. Makul bir varsayılanın çözdüğü sıradan belirsizlikler (hangi tarih biçiminin kullanılacağı, iki eş anlamlı etiketten hangisinin seçileceği) devretmeyi gerektirmez; makul bir varsayılan seç ve yaptığın seçimi belirt. Devretmeyi, yanlış tahminin gerçek bir bedeli olduğu durumlara sakla.

İyi yazılmış örnek bir devretme

"İki çelişkili talimat buldum: proje özeti yalnızca hazırlık (staging) ortamına yayın yapılmasını söylüyor, ama son mesajınız 'yayına al' diyor. 'Yayına al'ın hazırlık ortamını mı yoksa canlı ortamı mı kastettiğini bilmiyorum. Hangisini kastettiniz? Yayın adımından önce durdum."

Bu devretme belirli çelişkiyi adlandırır, zaten ne yaptığını söyler (durdu, tahmin etmedi) ve tek, yanıtlanabilir bir soru sorar. Bunu, insanı durumu baştan kendisinin kurmaya zorlayan belirsiz bir "nasıl ilerleyeceğimden emin değilim, lütfen yönlendirin" ile karşılaştır.

İyi devretme nasıl yapılır?

Ne bulduğunu, neden duraklamana yol açtığını ve onay verilirse sonra ne yapacağını söyle. İyi bir devretme insana yorumlaması gereken belirsiz bir uyarı değil, verebileceği bir karar sunar.

Bu içerik işinize yaradı mı?

Paylaş

İlgili içerikler